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Daniel Bilbao es Co-Fundador y CEO de Truora. Hablamos de todos sus aprendizajes de negocios y personales del proceso de emprender uno de los startups de Latinoamérica con mayor proyección.
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0:00 – Tres decisiones impulsivas
5:07 – Bruto pero decidido
7:25 – Ventaja de ser gemelo
9:08 – Criado con miedo
10:30 – Growth mindset radical
11:23 – Entrando a startups
12:08 – El mercado importa
14:54 – La caída de Beepi
17:13 – Enterándose de la quiebra
19:26 – Perdiendo millones en papel
21:26 – Apostando la compañía
25:05 – Bootstrap vs venture
28:09 – Entendiendo el juego VC
30:11 – Trabajar como máquina
31:06 – Amar el mierdero
33:45 – Dos muertes en Truora
34:07 – Diciéndote mentiras constantemente
36:44 – Juegos estúpidos, premios estúpidos
39:36 – Mentalidad lo es todo
41:06 – Suicidio, no homicidio
43:03 – Emprender o no
45:16 – El mercado elegido importa
50:51 – Buscando buenas oportunidades
53:00 – Mudarse a Silicon Valley
55:55 – El futuro con AI
56:25 – Valor real de AI
57:17 – Usando AI diariamente
59:17 – Reglas duras con AI
1:00:53 – Nacimiento de Truora
1:07:37 – Nadie entiende Truora
1:11:43 – Por qué es difícil
1:15:04 – Decisiones más duras
1:20:28 – Balance vs integración
1:26:29 – Encontrando unicornios jóvenes
1:30:51 – Referencias primero siempre
1:33:48 – Creciendo marca personal
1:36:04 – Contenido como terapia
1:42:02 – Audiencia de uno
1:43:59 – Volviéndose papá
1:45:34 – Enseñando virtud mostrándola
1:48:47 – Autoconocimiento y regulación
1:54:40 – El deal de tercios
1:56:52 – Felicidad es impacto
1:59:00 – Preguntas rápidas
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